أجيليتي الأعمال

السرعة في الوصول إلى السوق ضرورية عند المنافسة في الاقتصاد الرقمي. يوتراست مكرسة لمساعدة عملائها ليس فقط بشكل أسرع ، ولكن أيضًا لزيادة تدفق القيمة ووتيرة التغيير ؛ وكذلك التركيز على التحسين المستمر والتعلم.

من خلال الخبرة في بعض المنظمات الرائدة في العالم ، تساعد يوتراست قادة الأعمال على تغيير طريقة تفكيرهم في إدارة المؤسسة. كل شيء من ثقافتهم ، إلى استراتيجيتهم ، إلى هيكلهم ، يحتاج إلى التكيف مع العالم سريع التغير من حولهم. القدرة على تغيير المسار كاستجابة للعوامل الداخلية وكذلك الخارجية هي جوهر رشاقة الأعمال.

المنظمات القادرة على تبني أنماط رشاقة الأعمال والأنماط المضادة قادرة على التكيف مع التغيرات التكنولوجية التي تصبح عملية مباشرة وسلسة. تم إعداد عملاء يوتراست بشكل فعال ليكونوا متمركزين حول العملاء ، ورقميين بشكل افتراضي ، ومستجيبين ، مما يضمن النجاح في رحلات التحول الرقمي الخاصة بهم.

تطبيق رشاقة الأعمال في مجالات مختلفة:

المرونة التنظيمية : تضمن المرونة التنظيمية الفعالة أن الشركة يمكن أن تتفاعل بنجاح مع ظهور منافسين جدد ، أو تطوير تقنيات جديدة متغيرة للصناعة ، أو تحولات مفاجئة في ظروف السوق الإجمالية.

مشاركة القيادة والمواءمة الاستراتيجية
الثقافة وقيادة التغيير
إدارة الطلب والمحفظة الرشيقة
اتجاه تيار المنتج / القيمة
استراتيجيات تركز على العملاء

مسرعات أجيليتي ومضادات الحركة

التسليم المستمر / DevOps : يعد تنفيذ مبادرات DevOps والتسليم المستمر أمرًا ضروريًا لسرعة الأعمال ويساعد في تحسين الإنتاجية والكفاءة.

النشر والإفراج

التشغيل الآلي

إدارة البيئة

إدارة التكوين

إدارة تغيير الأداة

ردود الفعل والتحليل

التسليم الخالي من الهدر / الرشيق : يضمن التفكير الخالي من الهدر واحتضان نهج الرشيق أن تتمتع المنظمات بأساس قيادي فعال لاعتماد وتطبيق مبادئ وممارسات أجايل.

أساليب الفريق وأدواره

ادارة المنتج

تحجيم

هندسة معمارية

التخلص من الهدر

تحسن مستمر

التركيز على العميل

التصور